一是健全统筹推进体系,聚力推动项目落地提效。深入实施“集中力量攻坚项目建设”专项行动,构建“1+9+N”协同工作体系,健全完善项目落地、纳库退库两项管理制度,压实项目推进责任链条。选派36名年轻干部专职包联43个纳库重点项目,配套建立业务培训、现场督导、问题销号、三色预警全流程工作机制,压紧压实包联责任。常态化开展调度督导,累计召开重点项目推进会9次、下沉一线实地督导34次,靶向破解项目堵点难点,推动10个项目顺利出库,项目审批时限平均压缩15%,切实打通项目从谋划到落地的“快车道”。
二是创新闭环管控模式,持续筑牢投资增长支撑。对标马鞍山经开区先进工作经验,探索建立“链条统筹、全程管控、要素前置、调度销号、考核倒逼”五位一体闭环管理机制,全面梳理建立“七未”问题台账,靶向推进要素前置保障、并联审批改革和“五争”攻坚行动,实现项目问题早发现、早处置、早化解。强化投资运行监测调度,1-8月份全区完成固定资产投资97.3亿元,投资增速位居全市第2位,有效夯实全区投资基本盘。
三是强化要素协同保障,全力加快项目建设进度。聚焦手续办理、用地供给、资金保障、招商引资等核心关键环节,强化多方协同联动,坚持下沉一线靠前服务,通过现场办公、诉求闭环处置等方式,精准破解项目建设各类堵点难题10余项,高效处置企业及项目诉求54条。在项目攻坚会战中,88个重点项目实现开复工64个,开工率72.7%;37个续建项目投产26个,51个新建项目开工27个,一批重点项目加速建设、投产达效,项目攻坚取得实实在在的阶段性成效。