一是以防消联勤为“尖刀刃”，织密全域火灾防控网络。坚持把深化防消一体化联动作为提升防控效能的核心抓手，联合开展“扫街式”拉网排查，聚焦沿街商铺、“九小场所”及还建小区等重点区域，坚持“同标准、全覆盖、零死角”。通过联勤联战、联合演练，实现防火监督力量与灭火救援力量深度融合，打通隐患整治与应急处置“双向通道”，确保第一时间应急处置，全面提升辖区火灾防控整体作战效能。今年以来，累计联合开展巡查检查800余家，排查火灾隐患1600余处。

二是以固本强基为“压舱石”，拧紧消防安全责任链条。依托自建标准化培训教室，构建分层分类、精准施教培训体系，针对辖区不同企业和单位，定制差异化培训课程，系统普及消防法规、设施操作、隐患排查、应急处置等核心知识。坚持培训与演练并重，定期组织实战化综合演练，推动企业消防安全主体责任从“要我安全”向“我要安全”根本性转变。今年以来，累计开展培训60余次，培训企业员工、微型站人员480余人次。

三是以全域宣传为“助推器”，营造全民参与浓厚氛围。坚持“精准滴灌”与“全域覆盖”相结合，创新宣传载体与形式，针对园区企业、农村社区、沿街商户等不同群体，定制差异化宣传清单，开展“送法上门”“安全课堂”进企业、进社区活动。依托新媒体矩阵、农村大喇叭、小区宣传栏等阵地，高频普及家庭防火常识、电动车安全规范，推动消防知识深入人心，切实提升群众消防安全意识与自防自救能力。今年以来，已开展各类宣传活动20余场，解答群众问题咨询660余条，发放各类宣传资料1200份。

一是动态优化空间规划，夯实发展空间底座。严格对标国家及山东省国土空间规划管控要求，立足全区规划实施现状与产业发展实际需求，全面推进国土空间规划动态调整优化工作。紧扣零碳精钢深加工产业园、汽车配套产业园及四镇工业集聚区发展布局，精准划定、科学优化城镇开发边界，有效破解产业发展空间制约，切实保障重点区域、重点产业发展空间需求。今年以来，累计统筹优化城镇开发边界约2180亩，全面将2208亩已批未纳入规划边界的建设用地纳入统筹管理。

二是高效推进用地报批，保障项目应保尽保。牢固树立“项目跟着规划走、土地要素跟着项目走”工作理念，严格执行“随到随审、即收即办、及时报批”工作机制，主动靠前、全程服务，全力提速用地报批全流程办理。聚焦全区重点项目建设时序，精准对接用地需求，专班推进报批手续办理，确保项目用地及时获批、高效落地。截至目前，已顺利完成2个批次土地报批工作，获批土地面积210.68亩；超前梳理谋划5个批次用地报批计划，涵盖鸿泰化工、污泥处置、臻钢不锈钢等15个重点产业项目，涉及土地总面积约670亩，相关土地征收预公告已依法依规发布，为项目落地奠定坚实基础。

三是精准发力土地供应，提速存量盘活利用。坚持增量保障与存量盘活双向发力，聚焦项目落地投产、土地利用提质增效双重目标，分类施策提升土地利用效率。针对工业项目，督促企业严格落实“限期开工”要求；针对商住用地，全力疏通审批手续办理堵点难点；针对国资存量地块，加快推进统筹开发利用。同时，持续优化审批服务，开辟项目审批“绿色通道”，简化办事流程、强化主动服务，推动各类项目早日建成投产达效。今年以来，已完成绿联物流铁路专用线、金典食品、朱芦乡村振兴产业园等重点项目土地供应484亩，成功盘活利用闲置低效土地313亩。

一是抓牢理论武装，把准政治方向。坚持把政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，组织理论学习中心组围绕党的二十届四中全会精神、作风建设重要论述开展专题研讨。认真开展树立和践行正确政绩观学习教育，深入开展“干部作风能力提升年”活动，指导机关党组织依托“三会一课”、主题党日开展学习，将弘扬沂蒙精神纳入必修内容。今年以来，开展党委理论学习中心组学习研讨4次，指导机关支部开展各类理论学习300余场次，其中支部联学联建10场次，书记讲党课34次，党员干部上讲台讲业务65次，参与研讨发言党员 400余人次。

二是夯实基层基础，建强战斗堡垒。着力提升支部规范化水平，围绕发展党员流程、组织生活规范、党员教育管理等基础业务进行专题辅导。探索实施机关党组织互学互评双提升活动，同步规范推进组织生活会和支部换选届工作。今年以来，已举办机关党务工作者培训班1期，开展党务工作者业务微讲堂1期，配合组织部开展“一把手上讲台”党委书记上台讲业务2期，共培训党务干部100余人次，指导33个支部规范开展组织生活会和民主评议党员工作，16个党支部获评五星级支部。

三是聚焦服务发展，提升融合实效。坚持围绕中心抓党建，指导机关党组织持续开展党建联建、助企纾困活动，深化“企业点单、支部派单、党员接单”服务模式，推动机关支部与重点企业结对共建，通过设置“党员先锋岗”、组建党员突击队等方式，引导党员在项目一线、服务窗口亮身份、作贡献。截至目前，机关各级党组织共创建党员先锋岗12个，成立突击队10支，开展党建联建，助企纾困活动70余次，解决企业困难问题50余件。

一是在暖心帮扶上精准发力，筑牢民生保障线。扎实开展元旦春节“送温暖”活动，全面摸排困难职工、一线职工、新业态劳动者情况，精准落实帮扶举措，把关怀送到职工心坎上，让职工感受到党和工会组织的温暖与力量。今年以来，共帮扶困难职工66人，发放慰问金10万余元，为2名在档困难职工发放救助金2.6万余元，对6名困难程度较高的职工开展入户走访，送去米、面、油等慰问品。

二是在权益维护上持续发力，筑牢法治保障线。加强劳动法律法规宣传，提升职工依法维权意识，健全劳动关系协调机制，指导企业规范用工，妥善调处劳动纠纷，有效引导职工学法用法，切实维护职工合法权益，构建和谐稳定的劳动关系。截至目前，累计处理12351职工维权热线工单5个，清欠农民工工资11万余元；联合人社局开展春风送岗位暨就业服务宣传活动1次，开展普法宣传和法律服务2次，发放宣传单页200余份。

三是在服务提质上精准发力，筑牢发展保障线。聚焦产业一线和职工需求，深度挖掘先进典型，充分发挥先进典型示范引领作用，丰富服务载体、提升服务质效，强化正向激励引导，激发职工干事创业的内生动力。今年以来，组织开展“送万福、进万家”活动，为企业及机关职工送去春联福字1600余份；推荐一批区级模范个人和集体培育对象，成功推树2026年度市级五一劳动奖章培育对象3人、五一劳动奖状培育对象1个、工人先锋号培育对象1个。

一是抓项目、增后劲，经济运行平稳向好。围绕13家规模以上工业企业，强化穿透式监测、一对一帮包机制，持续做大存量、做足增量，进一步增强主导产业支撑作用，全力促进链主龙头企业稳产增产。一季度，高端不锈钢和先进特钢产业链13家规上企业累计完成粗钢产量238.69万吨，完成产值136.9亿元，同比增长9.4%。其中，山钢永锋、钢投特钢、钢投不锈钢完成产值112.15亿元，占整个产业链总产值的82%。

二是抓“双百”、强攻坚，项目建设扎实推进。聚焦全区“百日会战”“百日攻坚”工作要求，全面推行倒排工期、挂图作战，全力推进重点项目提速落地。华兴源高精智能海工船板及配件制造项目年产15万吨船用纵横剪开平线4月中下旬投产，激光产能扩充设备7月份实现投产；增量配电项目奥兴站到景耀站已供电，新建奥德站至大山路110kv输电工程正在招标；宸泰精工项目5月底前实现试生产；天然气分布式燃机项目6月底前完成主厂房等基础建设70%。

三是抓谋划、扩总量，招商引资提质增效。按照产业链强链补链延链思路，围绕产业链上下游，外引内联，精准对接，招引一批链上项目，形成培育龙头、产业集聚“两手抓”的发展格局。进一步加大技改投资力度，持续优化投资结构，为产业提质升级提供有力支撑。一季度，产业链开展招商活动27次，其中走出去15次、请进来12次，在谈项目7个，掌握重要招商线索17条；在库19个项目完成固定投资28.8亿元，其中技改投资完成3.15亿元。

一是系统谋划人才发展路径。瞄准区域“十五五”产业发展战略，牵头起草《关于临港区大力吸引集聚一流创新人才的实施方案》，擘画未来五年人才工作“路线图”。统筹年度工作任务，对照市级部署与区域实际，形成《2026年全区人才工作重点任务清单（汇报稿）》，切实做到目标清晰、责任落地。面向人才工作领导小组成员单位及各产业链牵头单位，征集校企对接年度计划，确保重点行动开好局、起好步。目前，全区人才中长期规划与年度工作已实现有序衔接，印发《临沂临港经济开发区2026年度“十校十企”行动实施方案》。

二是精准推动校企地协同对接。深入开展企业需求调研，集中摸排企业在关键技术攻关、专业人才引进等方面的迫切需求，建立“一企一策”技术对接机制，针对企业具体技术难题，精准匹配并链接高校及科研院所专家团队。会同区人社局、精品钢园区服务中心等部门，组织区内重点企业赴安徽工业大学、山东科技大学等高校，开展校园招聘及人才对接活动。目前，已形成需求清单7条，成功帮助玫德庚辰对接北京科技大学李素芹教授团队；累计开展校园招聘3次、校企对接活动2次，发布岗位160个，收到简历330余份。

三是全面夯实人才工作基础。持续深化临港-莒南人才一体化发展机制，对接坪上、壮岗、团林、朱芦四镇，并组织区内相关单位，全面摸排辖区内企业与高校院所现有合作基础及未来合作意向，系统掌握合作底数与智力储备，进一步夯实区域人才工作协同基础。持续更新本地籍优秀人才信息库，涵盖高校教授、科研院所专家、企业高管等多领域人才，动态掌握其专业领域、发展状况及服务家乡意愿，激活外部智力资源。目前，已摸排重点企业18家，梳理与山东大学、北京科技大学等4所高校院所现有合作项目11个；累计收集本地籍在外人才信息400余条，其中3人已明确表达返乡创业或技术服务意向。

一是流程再造增便利。深化“高效办成一件事”改革，聚焦配套费核算、化工园区入园、个转企等临港特色场景，推行“线上+线下”协同办理，编制标准化办事指南，实现“一站式”集成审批，全面推进跨部门联办机制落地见效。率先启动城市基础设施配套费核算“一件事”改革，解决多个部门之间往返奔波、环节多、流程长的问题，办理时限从原来的5个工作日压缩至0.5个工作日，审批效能实现质的提升。目前，三丰科技有限公司4.8万砘/年高分子材料助剂系列产品项目等5个项目已依托“一件事”改革模式完成配套费缴纳，并取得施工许可证。

二是一线体验优服务。常态化开展政务服务“走流程”活动，组织各单位负责人以“办事人员”和“企业群众”双重身份，深入体验工程建设项目审批、企业开办、社保经办等高频事项，参与从“事项咨询”“材料提交”到“审批办结”等环节，广泛收集企业群众在政策解读、流程设置、办理时限等方面的意见建议，坚持精准查摆问题、闭环整改，持续推动政务服务从“能办”向“好办易办、一次办”转变。今年以来，累计梳理汇总优化建议20余条，精准解决“异地办事材料多”“部分事项办理指引不清晰”等高频难点堵点问题13项，其中3项纳入常态化长效化优化清单。

三是园区靠前强保障。深化“园区事、园区办”，不断提升钢铁园区、化工园区2处审批服务“驿站”事项承接能力，高频审批事项由10项拓展至12项，切实打通服务企业“最后一公里”，实现企业办事“一站式、零距离”。同时，聚焦重点项目建设提速增效，全面推行“一企一策”全流程帮办代办服务，为项目落地投产提供全周期保障。今年以来，已为13个省市重点项目配备专属项目管家，协助完成临港有色金属有限公司年产10万吨高端不锈钢无缝钢管、山能永锋精细化工有限公司钢焦一体化等项目的消防设计审查及施工许可工作。

一是迅速传达部署，压实管控责任。第一时间传达贯彻省应急厅紧急视频会议精神，将会议要求直达各乡镇应急办，下发烟花爆竹安全管控紧急通知，抽调专职力量组建工作专班和联合督导检查组，明确排查任务、责任分工及关键时间节点，全面启动全域全覆盖排查，筑牢烟花爆竹安全管控工作组织保障。截至目前，会议精神传达到位、责任链条无缝衔接，4个乡镇管控工作同步落地，专项行动启动迅速、推进有序。

二是强化协同联动，严查安全隐患。联合公安、消防及四个乡镇应急办，整合力量成立4个联合排查小组和1个督导小组，聚焦烟花爆竹零售店、闲置房屋、废弃厂房等重点场所，开展拉网式、地毯式隐患排查，严格落实店外管控、内部规范两项核心要求，依法严查各类违法违规行为，有效消除辖区安全风险隐患。截至目前，累计排查重点场所723处、经营门店200家次，整改各类安全隐患236处，查处违规行为4起，拘留3人，没收烟花爆竹500箱。

三是全面宣传引导，规范信息报送。依托微信群、乡村“大喇叭”等线上线下渠道，全方位宣传烟花爆竹安全管理规定，引导群众自觉抵制非法烟花爆竹，切实抓牢源头安全风险防范。同步建立“日汇总、日上报”工作机制，明确专人专职负责信息报送工作，严格规范打非治违、安全宣传及事故报送流程，确保辖区宣传全覆盖、无死角。截至目前，累计发布各类安全宣传信息130余条，劝阻违规燃放烟花爆竹行为150余人次。

一是深入开展企业“大走访”活动，全面摸清发展态势。紧扣优化营商环境、破解发展难题核心目标，以“企业学永锋”为牵引，深入开展“企业大走访”专项行动，推动帮包服务走深走实、精准高效。动员各帮包单位主动下沉企业生产一线，全面调度规上工业企业运行态势，精准掌握企业生产经营痛点、堵点、难点问题，建立走访台账、问题台账，推动问题精准对接、高效化解。截至目前，已收集人才招引、资金需求等问题40条。二是强化“四位一体”运行机制，全力推动复工复产。全面摸排春节期间放假安排、生产计划，实行节假日期间复工复产日调度、日通报机制，确保动态掌握企业复工复产进度。聚焦重点企业精准帮扶，对产值过6亿元企业，以及产值过3亿元且春节期间不停产的重点企业，安排帮包干部担任“一对一”联络员，全程靠上服务，精准收集解决企业用工、物流、原材料供应等方面诉求。春节期间，全区共有22家企业坚持生产；截至2月27日，全区规上工业企业全部实现复工复产，复工复产率达100%，预计1-2月份全区完成产值113.9亿元，同比增长8.9%。三是实施工业倍增培育行动，助力“滨海钢城”崛起。制定《工业倍增培育行动实施方案（2026-2028）》，按照“体量翻一番、四化赶一流、产城深融合”总思路，做大做强高端不锈钢和先进特钢、新能源汽车2个标志性产业链，做优做精新材料战新、智能制造、木业食品3个特色产业链，打造“1+2+2”产业布局，即一个千亿、两个过百亿、两个过五十亿元集群布局。聚焦131个重点项目，加快实施“双百活动”，即上半年“百日会战”，下半年“百日攻坚”，复工复产与新建纳统同步提速。截至目前，37个续建项目已全部实现开复工，24个新建项目有序推进，其中11个顺利完成入库纳统，为建设“滨海钢城”注入澎湃动能。

临港区针对中小化工项目入园门槛高、审批落地难等问题，持续深化“国企+专业运营团队+高校+基金”方舟模式，加快打造“专精特新”产业新高地，为培育新质生产力蓄势赋能。目前，方舟创园一期入驻项目10个，已全部投产；二期正在建设，其中，一分区主体已建设完成，具备项目入驻条件，已洽谈项目20余个，已签约4个，拟签约7个。一二期全部投产后，预计年可实现产值100亿元、税收3.7亿元。

一、模式创新，解决项目“落地难”。一是建设“定制厂房”。由区国资平台出资1.6亿元，集中建设标准化厂房，落地项目可“拎包入驻”，实现轻资产运作，土地利用效率高、亩均税收强度大，有效破解了“小而精”化工项目入园难问题。园区一期入驻项目平均占地仅1600平米，单个项目投资强度超780万元/亩，亩均税收超40万元。二是统一办理手续。针对化工项目审批手续繁琐、手续办理难度大问题，园区推行项目审批“客户经理制”，统一征地、供地，统一办理区域环评等手续，极大缩短了项目建设周期。以驰奥新材料为例，从签约入驻到试产评估，历时仅10个月，相较于一般精细化工项目，工期缩短了58%。三是强化基金保障。积极对接市财金集团，首期设立5000万元科技成果转化引导基金，着力打通项目落地“最初一公里”。目前，正在洽谈生物质转化制高附加值化学品、高折光率光学材料生产等2个项目。四是完善高端配套。立足化工企业个性化需求，创新推行“车间级”配套，为入驻项目提供氮气、蒸汽、循环水、仪表器等专用配套，配备实验室56个。企业手续审批后，安装设备即可申请验收生产，投资风险降低60%以上。

二、运营创新，解决项目“管理难”。针对化工项目复杂性高、专业性强、合规性和安全性要求严等问题，临港区严控“源头关”，有效避免风险隐患。一是组建专家团队。由国家化工专家、泰山产业领军人才王宇博博士牵头，组建一支40余人专业技术团队，严格筛选拟入园项目，形成“安全度高、环境友好、附加值高”的化工新材料、专用化学品产业集群。其中，邦安生物单核苷酸项目因技术打破国外市场垄断，产品市场售价高达200余万元/吨。二是强化智慧管控。开发安全、环保、应急一体化平台，配备智慧化管理系统，集中监控能耗、环保、物流、人员、危险源等信息，构建风险预警“全模式”。入园项目基本达到“零排放”标准，实现了绿色低碳安全发展。三是推动创新赋能。联合北京化工大学、复旦大学签约共建绿色化工“产学研”创新基地，与9所高校科研院所建立战略合作关系，对接国家及省级实验室5家、高端人才46人。设立“校友驿站”，接洽项目10余个，北京化工大学田原铭博士、清华大学张奇博士牵头项目已落地。开展“走进全国高校”活动15次，洽谈科研成果转化项目30余个，实现了产业创新和科技创新的融合发展。

三、招引创新，解决项目“招商难”。为破解招商“内卷”困局，依托省级化工园区平台，发挥氢能、物流、电力等资源优势，探索招商新路径，助力精细化工产业集聚发展。一是团队招商。成立方舟创园专家招商团队，建立精细化工信息库，绘制产业链图谱，先后赴江苏、上海、济南、浙江等地，洽谈对接优质企业。目前，已签约落地项目14个。二是展会招商。聚焦新材料、新能源、精细化工主要招商方向，紧抓展会机遇，广泛宣传推介，提升招商成功率。团队参加“国家级”展会50余场，洽谈项目140个，意向入园项目20家。三是国企招商。发挥国企整合资源、争取政策优势，通过厂房出租、投资入股等方式，探索以投促招、招投联动新模式，加快推进“城投变产投”。目前，5家科创型企业已邀请国企参与合作。