一是健全闭环管理与立体监督机制,推动强基任务高效落地。建立“谋划—部署—落实—反馈—优化”全链条闭环管理体系,将年度重点任务逐项分解至分管领导、责任部门和具体岗位,确保工作衔接紧密、责任贯穿始终。同步配套“会商研判—动态督办—考核问效”立体化监督体系,党委纪检组充分发挥“嵌入式”监督作用,围绕智慧监督应用、重点任务落实等关键环节开展专项督办,实现了制度执行从“纸面”到“地面”的坚实跨越。试点以来,已累计开展专项督办5次,跟踪问效关键节点2次,落实完善13项内部制度机制。
二是系统梳理基础管理事项,推动源头治理走深走实。制定并动态完善《强化税费征管基础管理事项清单》,围绕数据质量、流程优化、风险防控等方面,明确4大类36项重点任务,按照“先易后难、分批推进”原则有序推进实施。针对新办户信息采集不准的突出问题,编制标准化数据采集模板,统一12项核心指标采集口径,依托大数据平台每日监测新办户动态,确保源头数据精准无误。今年以来,已组织158名财经网格员开展2次专题培训,明确了信息辅助采集、动态监控等6个方面的职责。
三是创新多元化人才培养模式,锻造专业化干部队伍。积极创新培训形式与载体,开设“强基小课堂”,由内部业务骨干分享政策适用、系统操作与典型案例,大力营造主动学习、教学相长的浓厚氛围,为税费治理现代化提供可持续的人才动能。利用“场景案例+步骤演示”方式,围绕发票管理、申报征收等7大领域,开发79个高频业务场景的操作视频,实现基础业务的标准化、直观化教学。今年以来,已制作13期《税收业务可视化指引》。